Pour comprendre la genèse de Qotid, il nous semble important de vous présenter Samuel Mottais, son fondateur. Découvrez son parcours, et comment il en est venu à créer Qotid. On vous laisse découvrir son interview.
Qui es-tu ? Peux-tu te présenter ?
Samuel Mottais, CEO de QOTID, 31 ans.
Que faisais-tu avant de lancer Qotid ?
J’aime avant tout dire que je suis un fils d’artisan. J’ai vécu toute ma vie dans la boulangerie tenue par mon père et j’ai depuis mon plus jeune âge été passionné par l’entrepreneuriat et la gestion d’entreprise car je voyais mon père préparer les commandes et faire les comptes sur la table de la cuisine. Si cela m’a donné le goût de l’entrepreneuriat, je trouvais en revanche qu’il passait bien trop de temps à faire de la gestion de son entreprise.
C’est assez naturellement que je me suis tourné vers les métiers de bouche. J’ai travaillé 4 ans en cuisine avant d’obtenir un BAC PRO Cuisine quelques années plus tard. Une fois mon diplôme en poche, place au terrain. J’ai appris beaucoup de choses sur le métier, mais je savais que mes connaissances en gestion étaient assez faibles. Décision prise, je suis retourné sur les bancs de la fac afin de suivre une licence en économie et gestion d’entreprise. Cela m’a beaucoup plu, au point de continuer les études avec un Master en Finance et un MBA à l’Essec. Durant mes études, j'ai travaillé en cabinet comptable, banque d’affaires et fonds d’investissements. J’ai également travaillé dans un groupe de gestion spécialisé en hôtellerie avant d’être consultant en immobilier pour une des entreprises leaders sur le marché.
Peux-tu nous expliquer ce qu’est Qotid ? À qui s’adresse cette solution ?
Qotid est une solution clé en main qui permet aux dirigeants de PME et directions financières (DAF, RAF, Experts comptables) de connecter leurs solutions métiers et de créer des reportings de gestion et tableaux de bord sur mesure afin de suivre leur rentabilité et prévoir facilement leur trésorerie via la réalisation de budgets prévisionnels.
D'où t'es venue l’idée de monter ce projet ?
Dans mes différentes expériences professionnelles, je passais énormément d’heures sur Excel ou à coder pour consolider la donnée de différentes sources, la traiter et à créer des tableaux de bords financiers pertinents pour mes managers. J’adorais, mais j’ai pris conscience de plusieurs choses :
1. Je passais plus de temps à retraiter et uniformiser les données plutôt qu'à faire de l’analyse de données et à réfléchir à des actions concrètes qui pourraient permettre à l’entreprise d’améliorer ses performances.
2. Je me rendais compte que l’entreprise pouvait très vite être dépendante de moi et que le système que j'étais en train de mettre en place allait être contraignant pour ma/mon successeur. Il/elle allait devoir passer un certain temps à comprendre ce qui avait été créé, et avoir le niveau de compétences nécessaires pour maintenir ce qui avait été mis en place.
C’est à ce moment que je me suis rendu compte que malgré la taille des entreprises pour lesquelles je travaillais, l’analyse de données n’étaient pas leur cœur de métier et qu’il était préférable de mettre en place une solution digitale. Je n'ai pas trouvé chaussure à mon pied. Les solutions qui existaient nécessitaient des compétences en informatiques fortes où n’étaient pas assez collaboratives et adaptées à des opérationnels. Je me suis dit qu’il y avait peut-être quelque chose à faire et c’est ainsi que Qotid est née.
Quel est le petit “plus” de Qotid par rapport aux autres ?
Je dirais dans un premier temps que Qotid se différencie par sa simplicité de prise en main. Nos utilisateurs sont aussi bien des contrôleurs de gestion avec des besoins avancés d'analyse et de gestion des utilisateurs, que des opérationnels métiers qui sont parfois moins à l’aise avec les chiffres et l’informatique. Il n’est pas nécessaire d’avoir des connaissances en langage de programmation informatique, ni en gestion et en organisation de base de données pour utiliser Qotid. Tous les utilisateurs sont capables de créer des tableaux de bords et graphiques ou encore de saisir des budgets de manière très simple et pertinente.
Dans un deuxième temps, Qotid n’est pas un simple outil de data visualisation car il est possible de saisir ses budgets, d’intégrer des worfklows de validation des reportings, de suivre sa trésorerie automatiquement ou encore d’automatiser la génération d’écritures comptables sur les transactions et les encaissements issus des logiciels métiers.
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